Карьерный апгрейд
Компактный рабочий процесс для специалистов и команд в консалтинге и агентствах — оценка навыков, дорожная карта развития и поддержка переговоров по карьере.
- Для IT‑профессионалов
- План за 9 дней
- Измеримые шаги
Ключевые подходы
Оценка реальных компетенций
Структурированная диагностика навыков с приоритетами по бизнес‑ценности и карьерным целям.
Дорожная карта развития
Пошаговый план с конкретными задачами, сроками и контрольными метриками.
Практические тренировки
Ролевые интервью и кейсы для отработки переговоров о повышении и смене ролей.
Реальные сценарии
Пилотный запуск по Шаблону: variant-5 — от диагностики до маршрута развития за 9 рабочих дней. Включено: оценка навыков 6 человек, три фокуса по приоритетам, чек-листы для встреч с менеджментом.
Настройка дорожной карты под специфику агентской работы: контрактные роли, быстрые переходы между проектами и метрики загрузки. Среднее время запуска: 9 рабочих дней.
Короткая программа сопровождения при переговорах о повышении: подготовка аргументов, обоснование KPI и репетиции формулировок. Формат — три сессии с конкретными задачами.
Решение адаптировано для консалтинга и агентств: готовые шаблоны для оценки компетенций, чек-листы для встреч с руководством и метрики для отслеживания прогресса. Рекомендованный пилот: 1 команда за 9 рабочих дней.
Кому подходит
Запланируем пилот за рабочую неделю
разработчики, стремящиеся к сеньор‑роли. специалисты DevOps и QA, планирующие рост.
команды проектной разработки с частой сменой задач. BD и аккаунт‑менеджеры, работающие с клиентами.
консультанты, оформляющие кейсы продвижения. технические лиды, готовящиеся к управлению.
Решение адаптировано для консалтинга и агентств: готовые шаблоны для оценки компетенций, чек-листы для встреч с руководством и метрики для отслеживания прогресса. Рекомендованный пилот: 1 команда за 9 рабочих дней.
Готовы обсудить
Запросите доступ к платформе или получите бесплатную консультацию по всем вопросам. Наши эксперты свяжутся с вами в течение 24 часов.
Направления применения
Как адаптировать под вашу команду
Разработка
Планирование роста для разработчиков и инженерных лидов: оценка стеков, карьера через сеньорити и подготовка к техническому руководству.
Продажи и BD
Подготовка к переговорам по позиции и зарплате, улучшение аргументации ценности и KPI для оценки влияния.
Техлиды и менеджмент
Фокус на управленческих компетенциях, делегировании и метриках эффективности команды для перехода на новый уровень.
Отслеживание результатов
Набор KPI для оценки прогресса и адаптации плана через регулярные ревью.